Adspirer，把广告账户接给 ChatGPT 的工具 分享出海重要消息+政策+投放技术。 业务合作（大媒体代投+KOL）加微信 narkuh 招投手+增长负责人，点开看公司介绍 前排说明：这工具贵的要死，不推荐使用，推荐模仿开发去赚老外的钱。 Adspirer 是一个 2025 年底上线的工具。它的功能很简单：把 Google、Meta、TikTok 等广告平台的账户接给 ChatGPT 这类 AI 助手，用户用对话的方式管理广告，比如建广告、调预算、看数据。 这是个什么产品 Adspirer 本身没有独立的操作界面。它是一个 MCP Server。 MCP 是 Model Context Protocol 的缩写，是 Anthropic 在 2024 年底推出的一个开放协议，作用是让 AI 助手能够调用外部工具。Adspirer… 

Facebook帮助文档里面更新： https://www.facebook.com/help/1929252614431792/?helpref=uf_share 核心要点 Facebook 正在把 Page 自然内容里的外链能力做成限额资源，免费和低档订阅每月只有 2 次，高档 Meta One 才能提高外链发布额度，导致以前的一些矩阵账号的社媒分销业务无法继续。 预估影响 以前大家通过Facebook发到粉丝页，加上链接做分销的，后续野生的主页，基本上就没办法去做了。 除了短剧分销，还有一些其他电商分销的或者是AI工具分销，后续不能挂链接，估计就没法搞业务了。 这些路径堵死了之后，基本上就跟TikTok的路子一样，没有办法添加链接，只能在自己的个人信息里面去添加一个Linktree之类的，最终的结果就是转化率暴跌。 文档有提到了个人账号下面发链接是不受影响的，但是在个人账号里面去发这些短剧切片或者商品的信息，转化率如何，没有经过验证。可能后续就催生了更多人去创建一些个人马甲账号，或者是账号的买卖。 目前估算影响最大的可能是类似依赖于北斗智影，海豹推手等分销平台的用户，他们的主页基本上都是野生的主页，限制他们每天能够分发的数量之后，整体的收入可能会快速下降。也有一些专门做切片分销的机构，估计这一轮损失也会比较严重。（甚至业务归零） 具体政策要点 这个限制不一定适用于所有 Page。如果你的 Page 被限制，默认情况下：每月最多只能在 2 条自然帖子或评论中包含链接。 限额每月重置： 免费账户每月 1 日重置。 Meta One 订阅账户： 按订阅续费日每月重置，没用完的链接发帖/评论额度不会结转到下个月。 哪些会计入限制： Page… 

来源：微信公众号「出海流量玄学研究」 作者：何俊杰 发布时间：2026年8月13日 原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/Q2V6KgzIO_14CqeeSlIaPw 最近这几天用 Codex 手搓了一个网站 www.shortdramadata.com，可以直接扫码进去看这个网站。 整个网站大概花费了 8~10 个小时左右，实际上整体的页面不算特别复杂，主要是在数据采集以及排名计算这些方面耽误了一些时间，花时间比较多的是各家的热门剧，尝试了很多办法，都无法确保能采集到足够准的数据。公开的数据里面又有很多不可信，所以只能从多个方向整理数据之后，再做混合清洗，大致才有了现有的一些数据（可能数据也不太精准，只能作为一个参考）。 目前网站上面包含的数据有，付费短剧排名、免费短剧的排名，还有热播剧。另外额外做了一个小模块，是方便大家去上面发自己的广告或者留言求合作之类的，也可以把一些服务商录入进去，方便有需求的同学直接去上面找联系方式。目前网站上面的数据基本上是用 WorkBuddy 先采集（简单的工作一般由 WorkBuddy 来处理），再整理发到网站上。APP 的排名大概在每天上午到中午的时候会更新，热播剧可能时间不太确定，一般是在中午到下午的时候会更新上去。 稍微需要注意的是，现在付费短剧排名里面，其实有很多，比如 2 万到 5 万或者到 10 万区间的产品是没有被注意到的。整体出海的产品里面可能有一两百个，但这里面实际上只收录了 50 个左右，页面上通常能显示 40~45 个左右。还有一些产品是收录进来了，但是因为它的排名实在太靠后，可能收入都没有进入畅销榜前 200 甚至前 500，所以基本上抓不到它的信息，无法拿来做排名。 付费短剧的排名，根据我自己已有的几个产品数据，再加上朋友贡献的一部分数据，综合排名来看，基本上数据是准确的了。 但是免费短剧这边其实比较尴尬，因为免费短剧大家其实都是在做网赚，甚至有可能只做了单个区域，所以去做排名的时候数据很不靠谱。其实目前投放或者是投入的资源最大的应该是字节跟昆仑。字节的 PineDrama 还有… 

来源：微信公众号「出海流量玄学研究」 作者：何俊杰 发布时间：2026年8月13日 原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/PsnEJku_7JLWJ-zGFdZVUQ 一、朋友遇到的问题。 昨天跟朋友讨论他们有一个项目，以前是能跑出来大系列，整体投放不需要太多操心的那种。但后来进来了几个卷王，整个系列堆的广告数一下就起来了，导致原来的策略行不通，大系列养不起来，老系列死的也特别快。 我也最近也遇到有类似的现象。 二、两种典型打法 我用短剧来做例子。短剧领域有两家比较明显是在堆广告数量的，一个是昆仑万维，一个是麦芽，对应的产品分别是 DramaWave 跟 NetShort。两个产品常年在广告数量排行榜上面排在最前面。 但是有另一个产品，DramaBox，点众这边的。他们的广告数量相比前面这两家要差的蛮多，但实际上他们整体的广告消耗数量要比 DramaWave 跟 NetShort 大很多。 这里其实可以看出来几家的策略：DramaBox 明显是走养大系列的思路。当然其实也并不一定有多大的系列，但相比而来，大系列的数量肯定会比 DramaWave 跟 NetShort 要多。 三、这个问题没有绝对的好坏 我们主要想要讨论的是，到底哪一个方法更好？其实目前我看下来并没有绝对的好坏，两个方法都是可行，各有利弊。 四、养大系列 vs 快速迭代的利弊 假定我们的产品非常好，比如前面提到的 DramaBox。如果我们选择养大系列，对于投放来说，工作量会少很多，不用快速地迭代那么多系列；对于产品来说，养大系列能够减少功耗。整体看起来，理论上投放效果会更好。 同样，DramaWave 跟 NetShort 产品也都不错，但是两家都选择了走快速迭代的路子，堆了超多的广告系列上去。这里面其实可能是属于迫不得已，也有可能是起步的时候已经被迫在卷基建数量。 产品在前期的时候，由于本身剧的品质有点跟不上，所以有大量的广告素材以及新的剧要去做测试，整体堆出来的广告数量就比较多。靠着大规模堆数量、加快迭代，才让产品在前期保证了一定的消耗跟回收。但是，由于前期堆起来的广告数量，整体的工作惯性已经定下来了，后续还是有大量的剧要去做迭代、大量的素材做测试。导致反而是老系列或者之前的大系列稳定不下来，因为新的系列会去抢走老的系列的用户，导致老系列衰减速度过快。如果强行让现有的投放节奏降下来，按两个产品目前的水平，理论上应该也能够再控回去。只是这么大的项目、这么多的优化师，已经无法再让投放回到慢节奏上去。…