做的久的小贷都会有个现象，老产品在后面一定都会是Google的量为主，从流量的角度来说可以说学出来了，或者老产品有很多的老用户搜索回访之类。
不过有个因素可能大家不一定会注意到：
Google投放稳定的广告系列，实际上对风控来说，是比较“招喜欢”的一种。
广告系统跑的越久，学到的人群属性就会越趋向于一致，人群属性越一致，也就越符合风控的诉求。
考虑到我们投放的一般都是授信和放贷行为，如果养的足够长时间，广告系统最终能学出合适的价格，产生转化的人慢慢积累都会变成很相似的人群。
Google广告撇开前面类似搜索，老用户，或者GP版位的优质量不说，还有比较关键的是Google的投放方式就是“佛”，这样跑的时间长了之后学习出来的人群也是相对稳定的人群结构，风控比较喜欢。
Facebook后续有了AAA，或者用CBO养大的系列跑起来后其实也能相对更稳一些。
而其他渠道类似TT之类，由于要经常迭代所以到后面人群属性不一定是稳定形式，所以观察到的产品一般TT后面风控通过率都不太高，这里不一定是人群真不行，而是不稳定的人群特征，估计风控也保守一些，只挑确定能过的。
站在投放角度，投放小贷其实有个思路：
1，集中大部分预算给到稳定的广告形式上，比如Google，或者FB AAA之类，争取养大。
2，砍掉绝大部分或者所有来源不清晰/不稳定的渠道，尤其网盟。
再结合之前分享过的文章，投放网盟对FB GG这些渠道投放影响，可能砍掉了网盟最终减少了抢归因对广告平台学习的影响，也许能在同等预算下，获得同等更优质的量，并且由于人群属性的稳定能让整体的转化率更高，逐步走向一个正向循环。
再考虑小贷目前都需要开始考虑给守信用户做分层，只投优质用户，网盟这种无法区分或者优化的渠道，确实也越来越没空间。
虽然说了放弃网盟，但是有一些特殊的存在，比如贷超，这个属于垂直领域的流量，估计属性相对稳定，不过估计还有撸贷的人群也会集中在这类渠道，所以风控同样也要特殊关注，避免被坑。
对了，如果你产品都是740类型，本着“来的都是客”+“催收无敌”的模式运作，那你当我前面都没说吧。