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出海现金贷行业产品形态+投放思路

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从我个人的理解来做个划分,现金贷行业产品分类大致包含了下面这些(可能还有其他的,就超出了我的认知范围,只介绍我了解的): 1,导流类型贷超,用户买进来后可以看到大列表,展示别的贷款APP,点了跳出去下载别家APP借贷。 2,API贷超,直接在贷超APP上实现多家贷款平台的套餐,可以都申请。 3,前置贷超,有点骗的性质,用户其实在这个App上借不到钱,并且还得先支付才能看到那些APP能借钱,差不多算骗了。 4,普通小贷App,还能拆分成超·利贷,一般小贷,良心贷,目前主流的都是这三种了。 5,创新类型的小贷,比如循环贷小贷之类,有点类似借呗,随借随还,能在额度范围内多次借贷。 主要是各种形式都没法找到一个专业的名字来命名,大家在行业里面叫法都不统一,但是大致我接触到的基本就上面这些类型,另外我对整个行业的理解也只是皮毛,很多东西我只能从投放的领域看+猜,实际行业比我想的要难+复杂更多。 从不同的产品形态来说可投放人群: 1,导流类型的贷超可覆盖的人群最多,毕竟可以在贷超里面同时对接产品比较多,这些不同的产品可覆盖的人群范围比较广泛。而且在后续结算的时候可能是CPI,或者CPS结算,同一个用户进来到贷超APP的习惯是会同时多次转化,整体成本会被稀释,并且有按照CPI结算的兜底,可以比较放心的买。 在投放角度来说,由于后续即便是跑CPS转化也不会太差,所以投放系统学习的难度也都不会太大。 不过这个类型的产品不确定后续还能不能做,Google新政策是不希望产品是以引导下载其他产品作为主要功能,但是从我了解的情况看即便不能上架,还能有web类型+web2app的形式来推广这类产品,只要有利润,最多就是换其他形式做以及天花板高度问题。 说到天花板,导流类型贷超的天花板肯定就不会太高了,毕竟赚的是个流量差,虽然比较适合小型团队来做,但是做也做不太大,在竞争激烈的市场还是比较好做,甲方多,单价高,但是新市场和成熟市场反而就没那么好做,新市场太便宜,成熟市场甲方需求少。 2,API贷超是上面导流贷超的升级版本,相比直接引导出去下载的好处是用户在这一个APP内就能完成多个贷款平台的申请,风险也主要在对接的甲方身上(我理解的是),收费可以是按照进件,也可以按照分成,如果不行卖cpi模式也可以,总归可操作性非常强,最早在印尼有做的比较好的平台,但是后来估计是合规之后,跑到了旁边的市场做的更牛逼了。 这个模式好处非常多,进可攻退可守的,但是麻烦在合规上,合规市场要求单个包,还对本身包里面的放贷利息等有要求,但是搞贷超的其实发多包稀释成本,扩量都是更合算点。另外既然要接多甲方的产品,在利息,额度,催收上控制估计也不如全都自营的甲方那么可控。 风控技术难度貌似也比一般的放贷更难一些,要考虑共贷,还有估计得考虑用户生命周期(啥时候榨干还不起了),还有用户分层,把牛逼的用户推给好的甲方提高转化率(好用户不借高息,推差的甲方也没用),差用户给利息高但是通过率高的甲方,尽量保证用户都能借的到还不至于太伤着用户。 从投放角度,我其实觉得这个模式就是最理想的模式,理想状态下,每个进来的用户都可能能产生一些转化,测出来一个合理科学的策略后,投放可以覆盖到全部人群,再按照不同的人群做价值估算,投放vo,3.0之类,再加上多包一起发,市场空间真的非常理想。 3,前置贷超,这个产品后面是什么模式已经不重要,重要的就是进来就要交钱,感觉是骗一个是一个。投放基本AEO跑付费就行,来的都是傻子,真这么做的人也不会和1-2那样考虑用户长期留存+转化。 4,普通小贷现在就是市面上的主流了,差别就是大家狠不狠,提现在利息,周期,额度,还有催收上面。 比如良心贷(也算不上多良心),做印尼的合规的大多数已经把利息做到了千分之4以内,周期还长,但是实际每天千分之4的利息整体算下来也不低,不过额度大+周期长能覆盖到的人群会更好一点。 中间的一般小贷可能做15天30天之类为主,大概能做个15天多还20-30%?或者更低一点的,相对来说还是规矩,催收不会干的太狠。 高··利贷或者超·利贷就更狠一些,比如7天多还30%之类,没准还有要搞砍头息,或者搞服务费等等,甚至再狠的直接上套路贷,风控要求其实不那么高,靠着高利息欺负老实人覆盖坏账的损失,最终就是数学问题,控制一定比例的坏账就不会亏钱,至于坏账也就不单纯靠风控找老实人,还有催收,所以每个市场都会经历一次,被暴力催收搞出事,然后监管出手收拾一轮,或者重复几轮之后逐步规范市场,这些高··利贷+超·利贷要么转型做成正规的,但是更多是直接换个国家继续下一轮。 这里不同的产品类型覆盖的人群其实差别非常大,用国内的例子,有借贷需求的人里面,最优质的一些类似有企业借贷需求的,覆盖的是中小企业主(大的不需要),然后还有一些房贷客户,再有就是普通的信用卡用户等,这些其实大多数人都不会去考虑借小贷,但是这个人群其实非常大,尤其是信用卡用户基数很大,优质+大额,估计占的盘子比较大,再往下的其实类似国内的借呗之类产品覆盖的是一帮比较优质的借贷人群,之后360借条等等,再往下就是一些不知名的小贷(我不懂国内,只能按照刷到广告+品牌认知来分辨)。 在人群划分上其实越往下适合的人群越少,毕竟真去借超·利贷+高··利贷的多半都是走投无路的人那帮人(真有需求),其次就是被虚假宣传套路的部分老实人(海外其实这个部分真的不少),特征其实很明显,去开新市场的时候覆盖的都是这些老实人,被虚假宣传忽悠了借贷然后发现利息贼高,被吓唬吓唬就还钱了,但是之后逐步懂了套路开始赖账或者干脆去撸,或者被坑了不再信任广告。市场越来越成熟之后有一些良心贷逐步被大家接受,比较优质的用户真能解决自己的资金困难,也不至于坏账,所以跑到成熟市场后这类产品慢慢良性循环,能洗到比较好的人群+口碑不错,超·利贷就一直在在和最差的用户打交道,以及欺负不懂的老实人,等市场稳定后越是低息+良心的产品能跑的空间越大。最后市场一般就是留下几个大的有口碑的,以及一些欺负老实人的超·利贷,估计很少存在中间状态,想立了牌坊还想赚钱太难了,估计没个1-2年重新把自己口碑立起来才有希望站上去(这中间需要足够的风控能力,产品能力还有资金实力)。 根据不同产品的形态,推广上可以做不同的推广策略,之前提到过的一些用户分层在中间产品+良心贷上非常有用,尤其是想从中间态逐步洗白到良心贷,用户分层就非常重要了。 如果是纯高··利贷+超·利贷其实跑跑AEO定投放贷差不多就够。 5,创新型的小贷其实是基于4里面的良心贷想再往上走一走,想去覆盖更高端点的人群,类似信用卡的产品形态,对还款+借款更加自由一些,走一个授信额度的思路,这个形态的产品并不多,也不确定最终会做成什么形态,也许是牌照限制,没准不限定的话可能直接发卡这样能覆盖到的人群会更大。 投放上面其实还是比较和良心贷接近,直接分层投放授信的人群即可。 暂时到这里,有想到的再补充。 广告:群主接代投,擅长小贷,资讯,工具,BC。微信 narkuh 其他和现金贷相关的一些文章汇总: 小贷产品的打点投放思路汇总 【游戏+小贷】产品投放优质用户方法+对比 出海现金贷行业的一些观察 新包现金贷产品在成熟市场初期的推广思路… 

为什么棋牌(ZJ)游戏Google UAC比较难跑起来

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Google的棋牌难跑这个现象并不是绝对的难跑,这个和产品本身有一些关联,大致分成两种情况: 1,做AB面的棋牌游戏,A面可能是个休闲游戏或者是一个三消之类,这类产品的Google跑起来都比较难。 2,直接就是类似Slots的棋牌玩法包装的产品,这类产品相对好一点,但是他的难跑是另一种难。 先说 1 的情况为啥难跑: 最主要的原因其实就大家的商店AB面,在投放的时候属于“挂羊头买狗肉”,Google本身前期的流量一部分是靠着商店文字+商店图组装出来的广告跑的,如果选择的A面是一个大类,休闲或者一些三消,A面的包装再商店展示位置曝光时候覆盖的人群其实是A面的人群,通常的现象会是跑1.0的时候成本都还不错,但是也仅限于安装成本,但是看B面的付费时候通常都不行,如果跑2.5也存在一个问题,前期的学习阶段会非常困难,要忍足够长的时间等学到正确的人群,并且成功率并不高,考虑到现在ZJ都是在通过乙方投放,通常不会给乙方这么多时间去扛前期的高成本。 大概的解决思路: 上video Only之类的直接上棋牌的视频,直接2.5付费扛过去,等学习,解决不了video only的话其实只能考虑尽量文案和图+视频都是棋牌玩法等更长的时间去学习,其实还有个思路我没做测试,但是觉得可以考虑试试,直接出H5的试玩广告,试玩广告至少曝光不会是在其他的游戏App内,至少不会在GP商店覆盖A面的人群,但是同样也都存在前期要很长时间学习, 产品能坚持到不下包(以及广告不违规)学出来其实Google的长期数据还是不错。 第二个情况,学习起来相对容易点,但是难在基本不断的在广告被判菠菜违规和产品被下架的循环中,这个模式下其实也是很难学出来,还有直接的棋牌玩法包装覆盖精准人群的CPM非常高,前期学习成本也大,中后期起量也难。 之前写过一个思路,跑这类本身就是产品包装的产品可以考虑用比较猥琐的出价方式+纯文字方式更多去覆盖商店量,文字广告反而要做到无法让文案(用其他语言,目标地区都不认识的文字)组合出来广告,让更多广告曝光在搜索和相似推荐,这个时候跑出来的成本会相对便宜一些,但是量级不会太大。 只是我感觉其实可以考虑在等前期占商店量的便宜学出来后加其他棋牌玩法的素材进去覆盖一些新人群可能也能跑大。 大致这些,如果你有比较好的方法,悄悄告诉我,我少掉点头发。

跑新产品要不要先跑一段时间安装再跑事件

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这个问题似乎每过一段时间就会有人问一次,不少人都还是觉得新产品一定要跑一段时间安装积攒数据,再来跑事件。 其实这个事情应该分开解释: 1,确实很多渠道都需要先跑一点点(不是一段时间),才能再跑事件,因为账户要至少触发到一次事件才能创建AEO,Google同样2.5至少要账户抓到了事件的点才能创建。 当然也有办法,直接让服务端模拟打点做一次事件回传,或者多次,这样广告账户就不需要真等着有人转化,而是直接收到了转化。 2,有很多产品,他其实不一定非得跑事件广告,安装广告也不会太差的,那其实是可以先跑一段时间安装再开事件。 第一种情况就不用展开了,应该分析下产品应该怎么判断是否直接跑事件,还是可以(不是必须,是可以)直接跑安装。 结论其实很直接“试试就知道”,直接就跑一些安装,看后续行为转化,付费这些是不是能跟上,如果可以跟上那直接跑安装其实系统跑下来的成本极大概率是最便宜的,但凡切到事件投放后,CPI一般都是上升比如1.3倍,1.5倍甚至更高(和产品本身打点转化比例,是否靠前都有关系)。 按照以往的经验,可以先跑一段时间安装的产品,大致是以下特征: 1,本身就是受众宽泛的产品,比如工具App,以及一些休闲社交,休闲游戏等,这类产品通常跑安装和event的差距不会太大,但是跑到后期也可能会需要跑event做回收。 2,没有太多竞品的新市场,有些受众比较宅,但是没竞争的产品,会在最初阶段跑安装也都能比较精准的扫到一些核心受众,比如某些带IP的游戏,放贷等产品,最前期买量的核心受众即便是买安装也不会太差。 3,老产品的炮灰用户(这就不是新产品了),这就是破罐子破摔的阶段,有的产品跑安装和跑event或者价值roi广告都没差别,反正都是一团糟,不如干脆买一些炮灰用户,比如社交或者某些游戏,都需要一些活跃用户陪大户玩。 也可以试新产品前期的积累阶段,尤其是类似社交属性强的产品一定需要在前期攒够足够多的人,才能保证活跃度和社交玩法的可玩性。 可能还会有一些其他情况,但是总归直接试试,是否能回收,不能回收的及时更换跑event。

广告预算调整导致重新学习原因+规避方法

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正好又有人问FB+GG调整预算到底多少比例会影响到重新学习,所以整体重新总结下。 换个通俗一点的说法,为什么有一些调整会要重新学习: 某些操作需要让广告系统重新动脑子去想你到底是想要什么样的人群,或者达成什么目标的时候,就需要重新学习。 好比食堂去采购萝卜,以前每天买100根,现在要变成买120根,你不用动脑子就基本随便搞定,但是忽然你变成要买150根,你可能要想想在一个店里面是不是能搞定。 除了预算变化,价格调整也会存在重新学习可能 你原先是1块钱一根萝卜的,现在变成想8毛去买萝卜,你可能要想想8毛我怎么才能说服老板卖给我。 广告系统也一样,你需要让系统动脑子来实现你的调整目标,就重新学习。 通常什么情况下调整预算会导致重新学习: 1,一般是大幅度调整预算,会导致campaign/adset内的广告重新学习,包含FB和Google均会由于预算变化有一定程度的学习,调整幅度并没有明确的数值,通常幅度越大,导致重新学习的概率越大。同时也和投放的类型有关系,比如手动出价的广告在调整预算的时候影响比较小(FB)。 ———非预算调整部分——— 2,另外大幅度调整价格,会导致重新学习。 3,修改定位,人群年龄这些(Facebook)。 (相当于原来再A店买萝卜,现在换到其他店,得重新找店和说服老板) 4,增加素材,并且占比比较大,单个素材添加到系列中本身单个素材是学习的,但是增加/替换的数量比较多,导致adset/campaign重新学。FB里面类似复制素材或者上传相似特征的素材到老的adset学习很快,GG在系列里面添加素材等于打乱原有的adgroup素材组合,多了就容易导致大幅度重新学。 预算调整影响也有一些其他特点: 1,大部分稳定系列广告系列预算调整超过30-40%的时候会容易出现重新学习,但是新系列可能调整并不一定有太大变化,因为系列本身还没学稳定,重新学习会导致价格波动比较大(扫到的萝卜不符合要求)。 2,存在增加比例不高,但是预算增加的数值绝对值比较大时候也重新学习,比如20%但是实际上增加了几千美金,这里主要是增加的绝对值超出当前能覆盖的人群范围。 3,小众产品,或者比较难跑的产品,转化率较低的产品都更容易触发重新学习,比较细小的操作都可能重新学习,因为人群太窄,每次修改都可能超出了系统的学习认知范围。 考虑如何规避,不可能做到完全避免,但是可以考虑: 1,不动就不会重新学习。 2,小幅度调整,考虑当前学习进度,稳定了的小幅度调整,不容易重新学习。 3,考虑广告系列或者产品,是否有足够大的增长空间,比如跑人群受众特别大的产品,可预见的预算增加反而内扩大的人群也都接的住的时候通常不容易重新学习,通常是宽泛产品通投,或者大盘子地区。 历史数据足够多,增长空间足够大的时候可以动作大,否则尽可能小幅度分多次追加。

Appsflyer Token2.0获取不到时候怎么取巧拿到pull api数据

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这属于小众需求,绝大部分人不会遇到。 目前问题: 甲方项目,被限制不允许拿到pull api的token 2.0,但是1.0的token马上到期(appsflyer 9.5正式废弃1.0 token)。 导致我们自己的系统无法再通过pull api去抓到包含留存等数据。 解决办法: 通过appsflyer的投放agency的方式,先在甲方账户(如果不是自己的甲方,就找甲方授权)给自己的agency授权投放,再直接按照agency投放方式在campaign name前面全部加上自己的agency标识。 再通过agency的2.0 Token走pull api抓取数据。这里Agency账户的控制权在自己手里,有2.0token。 相当于是把自己当做乙方的方式,给自己注册的agency账户来授权再拿API取数据。 问题: agency的token 2.0有很多数据其实不支持api获取,比如留存。 这个时候如果我们自己本身就是乙方,agency,需要通过api获取留存的时候,其实就比较麻烦了。 解决办法: 直接打一个类似Day2 retention的点,第二天回来的用户打点event。 再通过pull api直接去获取这个event的数据,当做留存。 其实还有一个槽点: Appsflyer都允许了甲方设置Agency可以看到留存数据,但是却不给api获取retention数据,这个操作也是不能理解。

海外短剧会是下一个风口么,要做应该会怎么做?

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先介绍下短剧套路: 大概就是在抖音,快手之类上刷到的一些比较短的小剧情视频,通常是总裁爱上我,赘婿之类,现在也有古装,总基调是类似小说爽文。比如一分钟一集,一部剧200集,每集一块钱。 整体其实和先前做付费阅读小说没多大差别,只不过短剧比小说更快节奏,也效果更好一些,适合的人群也会更多一些(以前爸妈可能不看小说,现在没准还是可以看一些的),付费就另说了。 国内做短剧从产品形态和流量上真的是非常匹配了,在抖音,快手可以直接播放,付费也方便,再加上抖音快手覆盖率足够大,以及全国统一语言只要拍出来就有几亿人口看。 海外短剧语言割裂,支付也不那么方便,相比国内差的太多了。 不过国内迟早要ger,毕竟短剧也是剧,不能当监管不存在的,现在不管保不准明天就管没了的! 所以大家迟早都是要出去的…. 那么出去做短剧会是什么样子呢? 1,比较理想的状态应该是TT+Kwai这些直接解决了支付,直接在TT上收钱,再到TT上买量导入,TT上直接观看,一站搞定了效果肯定最好。也可以适当考虑在播放一部分后引导用户下载自己的APP,把流量攒起来,主要是为了换下一个剧重复割韭菜,这和做小说的思路没差别。Kwai如果可以,其实也可以投一部分,不过Kwai的地区刚好都不太有钱,估计没那么容易做。 2,内容出来后(或者同步),自己也做个平台,和先前的小说一个做个视频APP之类,专门放短剧,同步投放FB+GG以及其他渠道。 预估会遇到的一些困难: 1,内容产出方面,剧本估计不是问题,拍摄会麻烦一些,文化差异我觉得也不会太大问题,跟着小说走通了的地区做肯定没太大问题,还有互动小说能成的地区短剧大概率也没问题。但是拍摄比写小说更难了,估计成本和演员这些都没那么容易搞定,但是总有本身落地就在本地的一些人可能能支持的了。 2,支付问题,TT的支付能解决还好,支付不解决纯投APP的成本难度就又大了。 3,版权问题,不是说其他版权而是自己的内容拍摄出来,免不了会被人录屏甚至下载下来直接盗用,怎么破?要么快速怼量拼速度,要么得有其他手段防着内容被其他人偷走。 4,投放问题,纯买量都会操作,如何创建比较科学的roi统计方式,做到高效投放也是问题,TT解决支付问题后直接投放到TT如何投合理?TT ads还得再开发支持一下才行。直接投APP的话估计和小说的模式一样操作就好,投出去deeplink承接内容,根据付费回传三方拿到转化优化。 预估的发展: 1,国内被监管,大家出海,不确定会多久。 2,做小说,活动小说,甚至MCN机构的人估计能早点上手。 3,可能有人不擅长流量,但是擅长出内容,没准就会变成有人专门做内容,有人做平台,有人做流量,大家都能赚点钱。 4,前期平台不会太管,尤其是TT,内容要是在TT上肯定很开心(又赚钱,又有高质量内容吃用户时间),各个广告平台觉得是个增长点甚至愿意扶持扶持,或者至少政策上会宽点,不过大家为了赚钱免不了会做花钱就能看”爽点的“剧情和画面,平台开始做监管。 5,后期少数几家做大,内容质量,付费钩子设计,流量运营(不只是买,买回来还能在自己的内容直接留着)都做的好的垄断市场,但是海外还好地方多,总有人能在一些新的小市场赚到钱。 6,有一部分朋友大概率能搬运或者盗版赚点零花钱。 现在进场的话怎么搞? 1,TT支付和TT投放全套追踪这些肯定还没支持,先做APP,和小说平台模式相似。 2,找国内剧本,洗稿就好,干脆找国内的人写爽文剧本,设计钩子,再找海外编剧填写”爽“的环节。 3,找海外拍摄的,或者干脆在杭州之类的自己找人拍摄,或者其他地方(我知道杭州是因为那边搞这个的真多) 4,自己买量,或者找代投操作买量,到APP,解决类似deeplink追踪统计优化。 5,自己建立数据分析BI,确定什么内容比较给力赚钱,什么素材+投放方式数据好,选什么渠道。

Facebook 收不到短信验证码怎么办

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最近频繁出现的Facebook登录收不到短信验证码,解决办法: 去找客户要临时验证码,会发到你的注册邮箱上面,拿到验证码后可以登录上去,再去设置身份验证器,设置好身份验证器之后都通过验证器登录。 1,联系客服,https://www.facebook.com/business/help 描述清楚自己遇到的问题,给对方你的邮箱地址。 2,等邮件,通常会发来5个临时验证码 3,登录进去账户。 4,设置身份验证器,头像点设置+隐私 到设置 到密码安全 到双重验证。 5,下载Google Authenticator,按照FB上面设置流程扫码或者输入验证条码后获得验证码。 一定要设置身份验证器,不要走短信登录了,短信定期挂!

外行观察短剧出海和担忧 – 现在短剧出海有机会么

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短剧最近太热门了! 已经单独发APP的比如 ReelShort、GoodShort、MoboReels这些,跑的最大的还是ReelShort,这类产品和当年的互动小说很相似,ReelShort估计前期就是chapter团队同一拨人,所以能最早跑出来也不奇怪。 作为半个外行,我其实有一些担忧: 1,天花板和市场容量(其实应该不低),这个领域相比互动小说肯定会好一些,毕竟受众人群会更大一些,所以比互动小说跑的更大应该没问题,但是也会遇到和互动小说同样的一个问题“用户在花了上百美金看完一个剧之后开始反思,我怎么花了这么多钱就看了一个剧?”,然后卸载。虽然受众人群比互动小说更大,但是长线留存低还是会让整体盘子很快见顶,毕竟现在的流量成本可比当年才做互动小说要贵。 2,入场门槛降低+出海割韭菜的人增多会加快市场洗牌。 和互动小说不同,短剧的门槛会更低一些,开发难度低太多了,现在是APP+短剧模式,最差可以先从翻译剧配字幕开始,当年互动小说还得养个几十个美术呢。 更别说接下来Short+TT 直接在站内实现订阅+播放,技术上实现和国内短剧一样丝滑,连APP开发都能省掉,到时候大家只要买点剧的版权直接开始投放+变现。门槛就只剩下了版权+投放。 门槛太低就太多人入场,用户韭菜很快就会被割没。 3,盗版,相比互动小说盗版的难度太低了,而且不容易被打压,海外维权难度会太大。 到时候自己的付费内容被人录播挂到了不同的视频App,或者直接出解说的方式….甚至保不准直接白拿过去自己做。 机会: 其实和互动小说会很相似,市场容不下太多大公司,但是做的早的积攒多一些内容,再逐步走低价策略,类似奈飞一样走内容+订阅模式,变成一个比较细分的“快节奏”短剧版奈飞也不错。 但是这也同时是个风险,等到赚钱了奈飞直接加开这个方向,以他们的资源+经验,我们的竞争对手就不再是国内这些互联网公司,而是专业的视频制作团队,产出内容数量,速度,质量都可以吊打国内这些团队。 结局: 做细分,大概可能会变成一个擦边版+快节奏的“快”应用。 高端被奈飞做,黄暴被国内出海下限比较低的同行做,中间是一波有经验的小说,互动小说的同行。 赚钱的点: 1,卖剧,做拍摄+剪辑之类的服务。 2,卖流量,做代投。 3,自己买剧做投放,这个中间会有很短的一个窗口期,等short和tt能直接在站内投放+订阅的时候,应该能有一波也许半年,也许一年,测到roi不错的短剧可以自己快速搞一波,数据下滑时候及时退出。 做长线的同行,现在可能要做的是尽可能在不亏钱的情况下积攒短剧内容,等TT+SHORT放开的时候快速上去赚一波,之后开始转良心收费,订阅模式等做长线,只要不要出现“超职业”选手类似奈飞下场,或者即便他们下场了也都还有机会长线维持收益。

堆账户+Campaign 能不能用来起量

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这段时间有产品希望堆账户的方式来起量,也有朋友问了我同样的问题,也是想试试能不能加账户多跑一些campaign来起量,所以整体分析一下到底是否有效果。 结论:通常情况下,其实是有用的,包含FB,TT,GG这些渠道,但是在某些特殊情况下,这个方法反而会导致成本上升,甚至量级下降。 什么情况下堆账户+campaign有帮助: 1,跑靠前的事件,或者直接安装广告。 2,大市场。 3,转化率高的行为,虽然产生周期稍微靠后,但是整体转化率比较高。 什么情况下,堆账户没用。 1,靠后的事件。 2,转化率低的事件。 3,小市场。 至于原因核心本质 是转化学习过程 1,能够快速产生足够多的转化让广告度过学习期。 2,能否有足够多的转化让系统养大系列来正循环,不至于在你的竞争对手涨价的时候抢走你的曝光。 在小市场,或者本身转化比较难的产品上面,堆广告账户+campaign数量只会让转化更分散,把更多的预算放到初期的学习上,浪费的曝光更多,转化成本高,投放信心降低更难跑。这个时候反而是考虑是否能跑出来3A或者其他平台的大系列,包含的手段可以是减少campaign数量,减少账户,广告测试也减少,同时尝试类似在好的广告组中追加等方式,尽量养大。 大市场人多,投前期目标,虽然不能拼命加账户,但是通常情况下多一些账户能多跑点量,但是也有个度,比如东南亚市场的越南印尼产品跑个五六个账户,印度跑个10+个账户问题都不会太大,美国其实跑个5-10都可以,但是考虑美国比较贵,跑的账户多测试的预算也多,所以通常会稍微收着点,不会太过分的开户。 当然,如果是灰色的产品,这个理论又是另说了,毕竟不少产品真的就一波,最好就是一次三四十个账户,趁着能跑的时候拼命跑,这类产品通常也是在玩撞审,更需要账户,这不是投放算法问题不展开讨论,只是这其实和我先前的一种“苟”的理念不太符合,但是确实也是一种玩法。